让客户满意是我们工作的目标,不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。峰云科技把公司的定位明确在网络应用服务提供商的位置上,我们立志把好的技术通过 有效、简单的方式提供给客户,为您的企业电子商务化提供简单的解决方案
专为项目管理过程中进行项目协作,保存整个项目过程的文档之用。它可对多部门、多岗位协作工作进行全过程的监控,可检索各协作部门的工作进度和工作状况。
通过该系统,相关人员自行定制项目阶段,文档类型,项目成员等,可以在这里保存不同项目阶段的工作文档以及相应的表格数据。
项目成员可针对各类文档进行讨论,项目主管和公司领导可随时通过访问本系统察看到项目进度。
严谨的项目、任务管理,首先需要进行项目任务工作分解,把项目任务细分成小的项目活动步骤,这样项目总目标通过一个个阶段(子任务)进行分解。项目执行清楚明了。全程PM软件内置任务、项目模板,可以建立标准的项目执行分解步骤。让项目管理更规范严谨。
自动关键路径计算,在一个庞大的项目网络图中帮你找出关键路径,并自动生成项目甘特图/AOE图。让你可以对项目关键路径优先安排资源,以达到保证项目工期,合理灵活调配资源等目的。在项目执行过程中,明确工作重点,对各个关键任务加以有效控制和调度。
任务管理主要为小型项目、长期工作计划、工作任务提供的高效的进度执行管理方法。任务管理具有快速任务创建、进度执行管理、任务文档、任务总结、任务评价等有效的项目任务管理功能。
相对于注重细节的进度报表,甘特图/AOE图则是从宏观角度分析项目进度。两种图表各具千秋,适用于各类项目/任务的会议演示。
锁定统计范围,项目/任务数据立即按需生成,有"列表/图形"两种表现形式。常用于项目/任务负责人对上级的汇总报告。
针对项目费用预算的资源报表。系统根据项目名称(可多选)、产品名称(可多选)、项目选项、项目日期,生成用户定制式分析报表。同样有列表/图形两种形式。
大至年度项目,小至每周任务,均可在PM系统中进行授权操作。项目/任务具体由谁负责、谁查看,始终一目了然。